DCI 工程团队：为HDD非开挖世界带来创新和质量

将产品推向市场需要什么？这是一个非常沉重的问题，当然是不同企业独有的，但为了DCI的目的，我们在定义新产品计划和最高水平的工程创新时依靠强烈的客户关注，以创造成功的产品。速度、经验、敏锐的观察力、协作——所有这些都可以帮助区分满意的客户和错过机会之窗。

这就是为什么DCI自公司成立30 +年前以来，始终优先考虑在内部做事，无论是设计，制造还是测试。正是这种动手实践、从头到尾的产品开发使DCI成为机械、电气和软件工程师等引人入胜的工作环境。此外，DCI的大部分制造工作也在肯特郡现场进行，而且您有一个非常独特的情况，事情进展迅速。

“很难夸大不仅在美国国内进行制造，而且与工程团队在同一栋大楼内进行制造的价值。工程部门可以对出现的问题提供更快的响应，并且由于我们与制造合作伙伴保持日常联系，因此我们自然会有更好的团队合作和目标一致性。由于我们位于同一时区和同一栋大楼内，因此我们在同一地点，可以在需要时快速召开会议并快速解决问题，“DCI工程主管Larry Pendergrass说。

在创作和生产的这种节奏下，很容易理解为什么DCI的工程人员在过去3年中增长了2倍。与工程资深人士（如 30 年团队成员 Rudy Zeller）合作的新人员和新想法，使 DCI 始终处于创新的最前沿，并为HDD非开挖行业的客户提供优质、有用的工具。设计和开发在不同极端条件下进入地下的设备并非易事。彭德格拉斯继续说道：

“我们创造了使用准静态磁场在地下传感器和地上接收机之间进行通信的接收机和传感器。这是一个严重的信噪比问题，也是一个系统设计问题。我们的工程师必须优化整个系统，以确保在存在多种类型的土壤、各种被动干扰（如管道和钢筋）以及不断增长的主动干扰（如手机信号塔和电力线）的情况下进行良好的通信。此外，我们的客户期望越来越多的...更深入，更多的通信，更多的数据记录，更灵活的产品，更多的自动化，越来越多的软件功能。这些都是非常具有挑战性的技术问题，我们寻找最优秀的人才来解决它们。

由于客户的压力和性能要求如此之高，不钻井的时间等同于利润损失，提供高度耐用的功能工具以帮助他们更安全、更快地工作是关键。

这就是DCI在软件方面的进步发挥作用的地方。DCI不仅不断努力改善我们产品的界面和用户体验，还努力改善我们的应用程序和云产品，允许客户参与一套完全连接的工具，帮助他们管理设备库存以及与员工和客户的沟通，以实现无与伦比的效率。

为了构建和开发能够很好地协同工作的软件和硬件，一个开放的协作环境是必要的。彭德格拉斯谈到DCI的工程运营时说：

“虽然我们已经组织我们的团队专注于特定的产品，但我们实际上是在创建一个必须相互交流的产品'生态系统'。这需要团队之间的持续协调。我们拥有出色的工程项目经理，他们致力于相互合作，工程师以高度协作的方式工作是我们的文化。

为了保持工作和协作的新鲜度，我们会定期审查和执行对团队流程和工作负载的改进，优化效率和构思。DCI的开放式平面图以及已经提到的元素的接近性提供了帮助：训练有素且高效的制造团队以及现场测试的能力。

随着 HDD 行业走向未来，为世界提供动力的更多基础设施转入地下，帮助实现这一目标的人员和工具将变得越来越重要。在DCI，我们对挑战以及我们的工程师感到兴奋，无论是现在还是将来，他们将帮助实现这一目标。

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